為更好地推進(jìn)二季度營(yíng)銷工作,2017年4月7日下午,公司召開(kāi)二季度營(yíng)銷工作會(huì)議。會(huì)議由潘青松總裁主持,副總裁李紅承、奚荃以及業(yè)務(wù)條線和風(fēng)控條線全體人員參加。

會(huì)議首先由業(yè)務(wù)拓展部負(fù)責(zé)人黃秋生對(duì)一季度營(yíng)銷工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),并對(duì)二季度營(yíng)銷工作計(jì)劃做出安排,明確各營(yíng)銷小組的定位以及任務(wù)分解。隨后,風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)人潘燕娜對(duì)現(xiàn)階段公司的風(fēng)險(xiǎn)策略進(jìn)行匯報(bào)講解,最后由資金財(cái)務(wù)部胡德福對(duì)營(yíng)銷人員的績(jī)效考核方案進(jìn)行解讀說(shuō)明。會(huì)上對(duì)公司的政策導(dǎo)向、激勵(lì)體制等問(wèn)題進(jìn)行了討論。通過(guò)宣導(dǎo)和部署,使公司業(yè)務(wù)相關(guān)人員進(jìn)一步明晰了二季度營(yíng)銷工作的開(kāi)拓思路。
潘青松總裁在總結(jié)發(fā)言中,明確了公司二季度的投放規(guī)劃及節(jié)奏,強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目落地的重要性,同時(shí)要求要嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,促進(jìn)前、中臺(tái)部門(mén)有效配合,做到特色及產(chǎn)能兩手抓、兩手硬,為公司后續(xù)的發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)的一步。
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