海西金租全面啟動(dòng)操作風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估工作
為有效識(shí)別和報(bào)告操作風(fēng)險(xiǎn)，提升全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力，海西金租著手建立操作風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估機(jī)制，其目的在于通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程的梳理，發(fā)掘潛在的主要操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并有針對(duì)性地建立控制措施和監(jiān)測(cè)指標(biāo)，定時(shí)進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)測(cè)和控制，對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)采取整改措施，防患風(fēng)險(xiǎn)于未然，建立起有效的事前防控機(jī)制。
3月14日上午，海西金租開(kāi)展操作風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估啟動(dòng)及培訓(xùn)宣導(dǎo)會(huì)，由風(fēng)險(xiǎn)管理部潘燕娜組織宣導(dǎo),對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的定義、特征及類型，操作風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估的定義及操作風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估如何進(jìn)行，主要風(fēng)險(xiǎn)、主要風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)、主要風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控點(diǎn)的辨識(shí)和監(jiān)測(cè)，以及操作風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估推廣實(shí)施方案進(jìn)行了全流程培訓(xùn)。
宣導(dǎo)會(huì)上，劉素霞副總裁指出，操作風(fēng)險(xiǎn)管理作為公司內(nèi)部全面風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)，各業(yè)務(wù)部門(mén)及支持職能部門(mén)作為操作風(fēng)險(xiǎn)第一道防線，負(fù)責(zé)在前端識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)、控制和報(bào)告操作風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)管理部作為第二道防線，負(fù)責(zé)推動(dòng)、指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展操作風(fēng)險(xiǎn)管理工作，對(duì)一道防線進(jìn)行督導(dǎo)。通過(guò)開(kāi)展操作風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估工作，針對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估作業(yè)辨識(shí)潛伏之操作風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取管控措施以避免操作風(fēng)險(xiǎn)損失事件。一方面，提升各部門(mén)、各崗位的操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，另一方面提升操作風(fēng)險(xiǎn)自檢能力。她要求各自評(píng)估單位負(fù)責(zé)人應(yīng)高度重視操作風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，切實(shí)將自評(píng)估工作事項(xiàng)落實(shí)到人，并對(duì)自評(píng)估結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真檢視，督促整改工作及時(shí)落實(shí)。
會(huì)后，各部門(mén)分頭組織實(shí)施業(yè)務(wù)流程、分析并確定與主要風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的主要風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)、主要風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控點(diǎn)設(shè)定等工作。操作風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估工作將于2019年下半年正式實(shí)施，并將于實(shí)施后根據(jù)實(shí)際情況定期檢視主要風(fēng)險(xiǎn)、主要風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控點(diǎn)、主要風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)適當(dāng)性。
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